Plano de trabalho

Modelo adaptado do plano de trabalho para mestrado do PPGCC/FACOM/UFU.

1.   Introdução

Nesta seção você deve descrever claramente o PROBLEMA que vai abordar,  contextualizando sua relevância para a aprendizagem de arquitetura de computadores. Também aqui deve-se dar a ideia da organização do plano.

Pode-se usar a seguinte estrutura (mas não limitada a ela):

1.1  Finalidade do Plano - Descrição geral das finalidades do plano, quem realizará, para quem será realizado e qual a denominação do software.

1.2  Escopo e Objetivos do Projeto

1.2.1Escopo - Descrição da abrangência do projeto.

1.2.2Principais Funções – Relação das principais funções previstas.

1.2.3Itens de Desempenho – Características de desempenho exigidas para o software.

1.2.4Gerenciamento e Restrições Técnicas – Como o plano será gerenciado e acompanhado, e restrições técnicas para o projeto.

2.   Objetivos

Enumere de forma objetiva e clara quais são os principais objetivos de seu projeto final de AOC.

3.   Revisão da literatura

3.1 Fundamentação teórica

    Quais são os conceitos teóricos existentes na literatura que são necessários  para a descrição de seu plano de trabalho?

3.2 Trabalhos relacionados

Descreva os principais trabalhos existentes na literatura da área que estão relacionados com o trabalho que você está propondo e deixe claro em que pontos esses trabalhos inspiraram seu projeto.
 

4.   Metodologia

Descreva de forma mais detalhada sua proposta de trabalho, detalhando as estratégias que pretende utilizar para atingir os objetivos propostos.

Sugere-se construir um textos com os seguintes elementos:
  • Métodos e técnicas a serem usados
  • Caracterização do objeto de estudo 
  • Procedimentos previstos para coleta de dados e ou  experimentos 
  • Procedimentos previstos para análise dos dados
Dentro da metodologia descreva ainda:

4.1. Recursos do Projeto

4.1.1  Equipe – Relacionar a equipe, sua organização e forma de funcionamento da equipe..

4.1.2  Hardware e Software – Hardware e software necessários para o desenvolvimento do projeto.

4.1.3  Recursos Especiais – Outros recursos necessários para o desenvolvimento do projeto.

4.2.  Mecanismos de Controle e Acompanhamento

4.2.1  Controle e Garantia da Qualidade – Prever as Revisões Técnicas Formais no fim de cada fase da rede de tarefas e outros controles julgados necessários.

4.2.2. Controle e Gerenciamento das Mudanças – Como as mudanças serão documentadas.

5.   Atividades e cronograma

Descreva, na forma de uma lista numerada, quais são as atividades necessárias, de acordo com a metodologia, para o atingimento dos objetivos propostos.

Detalhe o cronograma das principais etapas de seu trabalho finalizando pela data do seminário final. 

6.   Bibliografia

Comments